Bei einem Organizational Coaching beschäftigen wir uns mit Fragen wie

  • Unterstützt die bestehende Struktur unseres Teams, der Abteilung, des Bereiches oder des Unternehmens, anstehende Aufgaben gut zu bewältigen und unternehmerische Ziele zu erreichen?

  • Welche Hierarchien gibt es und sind diese noch zeitgemäß? Benötigen wir ein Organigramm, um betriebliche Abläufe klarer zu strukturieren?

  • Wie funktioniert die Zusammenarbeit in ausgewählten Teams und welche Stellschrauben gibt es, um Reibungspunkte konstruktiv aufzulösen?
  • Haben wir das richtige Personal an der richtigen Stelle? Welche zusätzlichen Qualifikationen wären hilfreich, um die individuelle Performance von Mitarbeitern oder die von Teams zu verbessern und wie können wir diese Fähigkeiten aufbauen?

  • Welche Ziele hat die Personalentwicklung, um auf künftige Herausforderungen adäquat vorbereitet zu sein?

  • Welchen Führungsstil streben wir im Unternehmen an, um unsere Ziele zu erreichen, die Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter zu steigern und Talente und Wissen im Team, Bereich oder Unternehmen zu halten?